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企業內訓探討-公司員工訓練參與意願低?分析3個關鍵原因幫助人資突破教育訓練困境

在這競爭激烈的時代,各企業之間要比出高下往往靠的就是員工能力和素質,因此教育訓練就是不可或缺的方式來提升員工的方式。

而一般人資在舉辦員工訓練時,最常面對的課題就是:精心準備的教育訓練課程無法激起員工學習動力。

那麼身為人資的你,該如何從根本解決問題,有效突破參與企業內訓意願低的困境呢?

接下來就讓 YES 編編用 3 個關鍵問題,幫助你了解這根本原因,並告訴你該如何提高員工訓練參與度!

【員工訓練】員工訓練參與意願低?突破人資困境3個關鍵問題(開頭)

員工訓練參與意願低的3個關鍵原因

企業員工不願意參與員工訓練的原因,不外乎就這三個:

1.工作、生活加上訓練,蠟燭多頭燒 

員工們不只有工作要顧,我們常忽略了員工本身還有個人及家庭生活需均衡。

因此,員工一直面臨的挑戰就是如何在一天 24 小時有限時間內,做到生活及工作的平衡,不蠟燭兩頭燒?

站在員工的角度,若在工作之餘,還要耗時費力的參加員工訓練,可能會使員工力不從心、不願參加。

2.不了解員工訓練為自己帶來的幫助與好處

除了上述會感到蠟燭兩頭燒之外,如果員工們不清楚員工訓練的好處在哪時,更會使參與度直線下降。

更常見的狀況是,員工撥出時間配合公司參加教育訓練後,常常感覺不出人資精心安排的企業內訓課程內容對工作或自身的幫助;更別說會看到自己的進步。

如此一來員工訓練就最後很可能淪為一種「公司規定」,導致員工的動力當然會很低。

3.古板枯燥的訓練方法,把員工強制拉回學生時代

回想一下學生時的你,當年呆坐在教室、死盯著黑版,那股沉悶無比的枯燥感,怎麼可能忍受得了呢!?

員工也是一樣,如果面對許多用傳統「照本宣科」上課的死板員工訓練,就像在進入職場後突然被拉回學生時代,就容易導致員工興趣缺缺。

【員工訓練】員工訓練參與意願低?突破人資困境3個關鍵問題(解決方法)

針對員工訓練參與意願低的原因,給出3個解決辦法

我們在了解以上 3 個導致員工對於公司教育訓練興趣缺缺的主要原因後,人資又該如何有效的解決?

YES編編在這邊提供 3 個解決思路:

1.安排不影響個人規劃、又事半功倍的員工訓練

最簡單的方法就是「縮短教育訓練時間」!

與其安排長達一至兩天的大型教育訓練課程,不如規劃每次半至一小時、短時間內集中學習的課程,讓員工在日常生活中就可以利用在公司的時間、甚至在家裡的零碎時間,輕鬆無負擔的參與需要的員工訓練。

2.利用評量發展獎勵機制,讓員工看見自己的成長

當人資在規劃員工訓練課程時,若課程內容本身有幫員工評量的功能或測驗成績,就可以讓人資清楚掌握員工的學習進度,了解企業的教育訓練花費是有成果的;同時更能讓員工感受到自己的成長,願意學習。

若更進一步,人資能透過課程的評量制度,進一步制定相關的獎勵方法,例如:這期教育訓練課程成績得到前幾名的加多少獎金等等,就容易能激起員工的好勝心與提升學習動力!

3.從工作內容為基礎,建構以「實用」為核心理念的課程 

針對導致員工訓練參與意願低的第 3 個關鍵原因:古板枯燥的訓練方法。

許多企業人資們也知道這個問題,無所不用其極地透過「遊戲化」、「團體活動」…等等華麗的手法,希望來提高大家對於員工訓練的參與程度。

然而,這樣的方法雖然有些許幫助,卻沒有針對員工真正想要的「實用」與否,來去解決最關鍵的因素。

其實只要將課程與員工平時在公司的工作內容相互結合,以「實用」做為上課的內容,讓員工發現「Wow! 員工訓練教得內容真的能派上用場!」,員工就會更想上,也更好吸收、更有充實感,員工訓練自然就會變得有吸引力且不無聊。

【員工訓練】員工訓練參與意願低?突破人資困境3個關鍵問題(結尾)

最適合國際企業的員工訓練英文課程

由此可見,如果想要改善員工訓練參與度低的難題,這時若是有一個符合上述 3 個解決辦法的員工訓練課程,就能夠成為人資扭轉逆勢的關鍵。

因此,專為對有英文需求的企業而生的YesOnline英文員工訓練課程,就可以用本身獨到課程設計方式來幫助你的企業應對以上教育訓練問題:

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